Firmeninterne Impulse & Keynotes
Organisationen entwickeln und stabilisieren
Organisationen im Wandel auf Kurs halten
Stürmische Zeiten, die alte Gewissheiten auf die Probe stellen: Disruption und transformativer Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft stellt heute höchste Anforderungen an Führung und Teamkultur. Unternehmen sind soziale Systeme. Um Organisationen sicher auf Kurs zu halten, gelten Grundsätze, die aus den Schnittstellen unterschiedlicher Fachwissenschaften, der inter disziplinären Forschung als gesichert hervorgehen.
Für die unglaubliche Dynamik der Veränderung, die Märkte und Unternehmen heute bewegt, reicht der Begriff VUCA nicht mehr. Feste Zukunftsbilder sind brüchig geworden, Wege in die nächsten Jahre werden nicht-linear und auch unvorhersagbar sein. Führungskräfte finden sich deshalb in einem Dilemma. Auf der einen Seite muss die Organisation jederzeit bereit sein, aus der Gewohnheit auszubrechen und neue Denk- und Verhaltensmuster erlernen. Auf der anderen Seite erwarten Kunden eine permanent hohe Leistungsqualität und -Bereitschaft. Sie müssen im Hier und Jetzt liefern und dürfen die Zukunft nicht verlieren.
Wie gelingt es aber, die Organisation auf Kurs und das Ruder in der Hand zu behalten? Schon allein das Ist-Geschäft verdient volle Konzentration, doch es birgt erhebliche Risiken, nicht rechtzeitig den nötigen Wandel anzustossen. In dieser Ambivalenz klare Orientierung zu stiften und erfolgreich zu navigieren, ist zur Schlüsselkompetenz der Führung geworden. Genau das ist
die Kompetenz des Kybernetes – des Steuermanns. In der Kybernetik geht es stets darum, das Wechselspiel zwischen Steuerung, Feedback und Selbstregulation optimal zu gestalten.
die Kompetenz des Kybernetes – des Steuermanns. In der Kybernetik geht es stets darum, das Wechselspiel zwischen Steuerung, Feedback und Selbstregulation optimal zu gestalten.
Der Impulstag «Organisationen entwickeln und stabilisieren» ist der beste Weg, sich mit dieser Kompetenz auseinanderzusetzen. Mit Ihrer Teilnahme entwickeln Sie die Challenge anzunehmen, die Fähigkeit der Ambidextrie, das Gleichgewicht von Effizienz und Erneuerung zu finden und in Ihrem Team die erforderliche Kultur zu verankern.
Rahmenbedingungen
VERANSTALTUNGSKOSTEN
Der folgende Richtpreis versteht sich für eine massgeschneiderte 1-tägige firmeninterne Durchführung für bis zu 15 Personen.
Paketpreis für ein 1-tägiges Programm:
Paketpreis für ein 1-tägiges Programm:
CHF 5’700 I EUR 5’500
Das Programm-Design beinhaltet eine vertiefte Abbildung der individuellen Bedürfnisse. Der Preis versteht sich inkl. Vorgespräch, Integration von firmenspezifischen Herausforderungen, der Anpassung von Themenschwerpunkten und der Erarbeitung von Handlungsempfehlungen für die Organisation.
Der Impulstag wird in deutscher und englischer Sprache angeboten. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.
Themenfokus
Disruptive Veränderungen | Organisationsentwicklung | Führung | Kulturveränderung | Leistung | Ambidextrie | Transformationale NavigationTeilnehmerkreis
Der Impulstag richtet sich an Unternehmensentscheider, welche Ihre Organisation auch in stürmischen Zeiten auf Kurs halten wollen und dabei einerseits neue Denk- und Verhaltensmuster ausprägen, andererseits die Leistungsqualität hoch halten wollen.
