Headerbild des Seminars «St.Galler Management & Leadership Summer School» der Management School St.Gallen.
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Seminar

St.Galler Management & Leadership Summer School

Integrales Management Wissen

Ganzheitliche Qualifizierung in 2 × 4 Tagen - Das Programm für Professionalität im Management
Die Management & Leadership Summer School ist eine erstklassige Weiterbildung für Führungskräfte, die frische Impulse für Denken, Handeln und Führen suchen, um ihre Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln. In 2 × 4 Tagen macht das kompakte Programm sie fit für neue Managementaufgaben – ideal im Sommer, wenn Abwesenheiten leichter zu organisieren sind. 

Die Inhalte basieren auf der Systemorientierten Managementlehre und dem St.Galler Management-Modell, sind praxisnah, methodisch durchdacht und folgen einem integrierten, ganzheitlichen Ansatz für nachhaltigen Erfolg.

OPTIONALE ZERTIFIZIERUNG 

St.Galler Abschluss mit Prüfung:
Zertifizierung zum St.Galler Management Expert
CHF 600 I EUR 600

Termine

2025
1. Teil:
08. bis 11.07.2025 | Wien, Österreich

2. Teil:
26. bis 29.08.2025 | Salach, Deutschland
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Kosten

CHF 9’500 | EUR 9’500

Dauer

2 x 4 Tage

Teilnehmerkreis

Erfahrene Führungskräfte, die
  • in leitender Position für ein ganzes Unternehmen oder eine Organisationseinheit Ergebnisverantwortung tragen
  • unternehmerische Handlungsfelder aktiv mitgestalten
  • sich auf neue Aufgaben mit grösserer Führungsverantwortung vorbereiten
  • gesichertes Managementwissen erwerben, auffrischen oder systematisieren wollen
  • eigenes Managementwissen auf eine neue, aktuelle Basis stellen möchten

Inhalte

Der Management & Leadership Summer School liegt ein neu entwickeltes St.Galler Führungsmodell zugrunde, das zeitgemässe Erkenntnisse zu Leadership und Zusammenarbeit in ein ganzheitliches System integriert.

Das Modell stellt sicher, dass alle relevanten unternehmerischen Dimensionen präzise erkannt und wirkungsvoll vernetzt werden: geschäftliche Strategie und persönliche Lebenskonzepte, bestehende Strukturen und digitale Transformationsprozesse, Geschwindigkeit und Beständigkeit, rationale Ziele und emotionale Motive, operative Schlagkraft und nachhaltige Sinnstiftung.

Werteorientiert | Um in die Zukunft zu führen, müssen wir unsere Herkunft kennen. Das ­Führungsmodell TRANSFORM! nutzt die Werte und Wurzeln der Menschen als Triebkräfte der Leadership.

Inspirierend | Ohne geteilte Vision und gelebtes ­Vertrauen gibt es keinen echten ­Führungserfolg. Das Führungsmodell TRANSFORM! bringt Strategie und Sinnstiftung in Balance.

Nachhaltig | Unternehmerisches Handeln darf den gesellschaftlichen und ökologischen Kontext nicht ausblenden. Das Führungsmodell TRANSFORM! macht Nachhaltigkeit zur Pflicht.

Summer School Woche 1 

Die Woche in Wien widmet sich Strategie, Wandel und Kultur – entscheidende Erfolgsfaktoren für zukunftsorientierte Führung. Strategisches Denken bedeutet, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, gezielt zu steuern und vorausschauend auf Veränderungen zu reagieren. Wer die Zukunft aktiv gestalten will, muss Märkte, Wettbewerber und Technologien kontinuierlich ­ analysieren, aus Trends Chancen ableiten und kluge ­ Entscheidungen treffen. Die passenden Methoden und Tools werden praxisnah vermittelt, um Strategien ­effektiv umzusetzen. 

Veränderung eröffnet neue Möglichkeiten. Sie fordert heraus, schafft Raum für Innovation und treibt Fortschritt voran. Wer Wandel aktiv gestaltet, statt ihn nur zu verwalten, stärkt Unternehmen, Führungskompetenzen und die eigene Wirkungskraft. Erfolgreiches Change-Management erfordert ein tiefes Verständnis für Strukturen, Dynamiken und die Menschen, die diesen Wandel mitgestalten. 

Doch wie gelingt es, Wandel gezielt zu fördern, Teams mitzunehmen und neue Perspektiven zu eröffnen? Wie lässt sich Unsicherheit in Neugier verwandeln?

Inhalte 1. Woche «Leben und Arbeiten in einer veränderten Welt»

  • Einführung in das St. Galler Führungsmodell

  • Die eigenen «Wurzeln» – Quelle von Werten und Menschenbild

  • Die Vision – langfristig beruflich und privat orientieren

  • Strategie ist Arbeit – strategisch denken und die richtigen Fragen stellen

  • Mensch und Kultur – den Wandel vorbereiten und Veränderungen aktiv managen

  • Lebensfähige Organisationen – wie wäre es mit vernetzt statt zentral versus dezentral?

Denkfabrik

Expertenvorträge und Thinktank-Sessions

Summer School Woche 2

Die zweite Woche in Salach fokussiert auf werteorientierte und nachhaltige Führung. Führungskräfte finden die Balance zwischen Management und Leadership – doch wie viel von beidem braucht es in der aktuellen Rolle? Und wie lässt sich authentisch und wirksam ­führen? Die individuelle Antwort darauf ist ein zentraler Bestandteil des Programms. Nur wer sich selbst kennt – seine Stärken, Schwächen und Eigenarten reflektiert –, kann sein Verhalten gezielt weiterentwickeln. 

Ein leistungsfähiges Team entsteht nicht zufällig, ­sondern durch die gezielte Entwicklung der vorhandenen Talente. Teamentwicklung ist ein fortlaufender ­Veränderungs- und Wachstumsprozess, der individuelle Stärken bündelt, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Schon bei der Strategieentwicklung müssen zukünftige Kompetenzen berücksichtigt und im Talentmanagement systematisch gefördert werden. 

Zum Abschluss analysieren Sie mit einem digitalen ­Diagnoseinstrument den Transferbedarf Ihrer Einheit und leiten konkrete Maßnahmen ab – für eine ­nachhaltige Umsetzung in der Praxis.

Inhalte 2. Woche «werteorientierte und nachhaltige Führung von ergebnisorientierten Einheiten»

  • Führung in Balance – wirksam, authentisch und werteorientiert

  • Wirksame Führung – das handwerkliche Können steht im Vordergrund

  • Selbst- und Fremdbild – sich selbst reflektiert wahrnehmen

  • Job Design – Fördern und Entwickeln von einzigartigen Menschen

  • Kundenorientierung und Diversität sind Führungsaufgaben

  • Ergebnisorientierte Führung – die Umsetzung macht den Unterschied

Denkfabrik

Expertenvorträge und Thinktank-Sessions

Zur Anmeldung fügen Sie bitte die Veranstaltung dem Warenkorb hinzu. 

Zur Anmeldung

Referenzen

WAS TEILNEHMER SAGEN

Aufbau des kombinierten Programms

 

PROGRAMM-VORBEREITUNG

Vorbereitendes Webinar
Programmeinführung, Erwartungsabfrage, Einführung in den Online-Support, Information zu vorbereitender Lektüre
 

TRANSFER-UNTERSTÜTZUNG

Smart-Learning-Plattform und Online-Transfer
Unterstützung im Transferprozess, komplette digitale Lernunterlagen, Learning Nuggets zur Wissensvertiefung, Networking & Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern

Webinar zu Transfersicherung
Question & Answer Sessions, individuelle Transferunterstützung, Erfahrungsaustausch

Die Basis des Programms:
Das St.Galler Modell TRANSFORM!

Die Qualifizierung basiert auf dem neu entwickelten St.Galler Führungsmodell, welches zeitgemässe Erkenntnisse zu Leadership und Zusammenarbeit in einem ganzheitlichen System integriertund alle Dimensionen vernetzt: Denken und Fühlen, Werte und Ziele, Herkunft und Zukunft, unternehmerische Strategie und Lebenskonzepte.

Das TRANSFORM! Leadership Modell der Management School St.Gallen: Diagramm mit dem zentralen Begriff „Leadership“, verknüpft mit Begriffen wie effektive Führung, eigene Wurzeln, Selbst- und Fremdbild, Geschäftsmodell, Lebenskonzept, Vision und Strategie. Zeigt Werteorientierung, Inspiration und Nachhaltigkeit im Führungskontext.
Mehr erfahren

Broschüren

Broschüren

Jahresprogramm

Übersicht Seminare, Abschlüsse & Impulse

Deckblatt der Broschüre «Jahresprogramm» der Management School St.Gallen mit modernem Design und Logo.

Corporate Programs

Firmeninternes Qualifizierungsangebot

Deckblatt der Broschüre «Corporate Programs» der Management School St.Gallen mit modernem Design und Logo.

St.Galler Abschlüsse

Lehrgänge, Zertifikate und Diplome

Deckblatt der Broschüre «St.Galler Abschlüsse» der Management School St.Gallen mit modernem Design und Logo.

Impulstage

Übersicht Impulstage zu aktuellen Trends

Deckblatt der Broschüre «St.Galler Impulstage» der Management School St.Gallen mit modernem Design und Logo.

Corporate Seminare

Firmeninterne Seminare & Trainings

Deckblatt der Broschüre «Inhouse Seminare & Trainings» der Management School St.Gallen mit modernem Design und Logo.

Kontakt

Portrait von Stephanie Kropf, Ansprechpartnerin für Beratung, Angebote und Konzepte bei der Management School St.Gallen.

Sie möchten sich mit neuem Denken, neuem Handeln und neuem Führen auseinandersetzen? Das Team der Management School St.Gallen freut sich darauf, Sie und Ihre Lernziele kennenzulernen.

Ihre Ansprechpartnerin
Stephanie Kropf
Program Director

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