Veranstaltung_Finance_Controlling
Impulstag

Finanzielle Führung & Reporting für Manager

Relevante Kennzahlen kennen und nutzen

Sie sind Führungskraft und übernehmen zunehmend finanzielle Verantwortung? Sie müssen in ihrem eigenen Aufgabengebiet schnell analysieren und entscheiden? Sie sind gefordert, wichtige Impulse für Finanzen und Strategie zu setzen, sei es bei der Budgetierung oder in der strategischen Planung? Dieser Impulstag hilft Ihnen, im Reporting-Dschungel den Überblick zu bewahren. Sie gewinnen fundierte Einblicke in zentrale Konzepte, Begriffe und Kennzahlen, um betriebswirtschaftliche Entscheidungen sicher zu treffen und Strategien erfolgreich umzusetzen.
Haben Sie den Überblick über das bestehende Unternehmens-Reporting? Wissen Sie, welche Reports wann, wem und wie kommuniziert werden? Das digitale Controlling ermöglicht Unternehmen, große Datenmengen zu erzeugen und auszuwerten – doch nicht alles technisch Machbare bringt auch einen Erkenntnisgewinn. Die Folge sind überladene, am Ziel vorbeiführende Berichte. Viele Organisationen scheitern daran, in der Datenflut die wesentlichen KPIs zu identifizieren und sich auf diese zu konzentrieren. Gerade für Führungskräfte ist es daher entscheidend, in diesem Reporting-Dschungel den Überblick zu behalten und zu erkennen, welche Informationen wirklich relevant sind.

Der Impulstag bietet Führungskräften die nötigen Werkzeuge und Einblicke, um die wichtigsten Instrumente und Steuerungsmechanismen des Finanzmanagements sicher zu beherrschen. In einer klar strukturierten und praxisnahen Form erfahren Sie, welche Reporting-Inhalte für fundierte Entscheidungen und strategische Diskussionen relevant sind. So sind Sie optimal darauf vorbereitet, finanzwirtschaftliche Entscheidungen gezielt zu treffen und die Auswirkungen auf Strategie und Rendite verantwortungsvoll zu steuern.

Termine

Kosten

CHF 1’250 | EUR 1’250

Dauer

1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr

Themenfokus

Überblick Unternehmens-Reporting I Digitalisierung | ESG-Reporting | Lean Reporting I Finanzmanagement-Instrumente | Steuerungsmechanismen | Fundierte Entscheidungen treffen I Wesentliche KPIs kennen und anwenden

Inhalte

VORMITTAG


Digital Controlling & Reporting
  • Welche Auswirkungen Digitalisierung auf das Unternehmens-Reporting hat
  • Wie Führungskräfte die Daten sinnvoll nutzen können
ESG-Reporting: Mit Ihren Daten die Zukunft gestalten
  • Balance zwischen Kür und Pflicht
  • Identifikation der für das Unternehmen relevanten ESG-Kennzahlen und -Ziele
  • Förderung nachhaltiger Geschäftspraktiken im Einklang mit den Unternehmenswerten


NACHMITTAG

Finanzielle Entscheidungen treffen
  • Welche Informationen für fundierte Finanz-Entscheidungen wichtig sind.
  • Relevante Kennzahlen (KPIs) identifizieren
  • Priorisierung der KPIs für unterschiedliche Unternehmensziele

Strategische Optionen bewerten
  • Wie man strategische Optionen anhand eines Unternehmens-Reportings bewerten kann.
  • Identifikation relevanter KPIs zur Bewertung strategischer Optionen

Broschüren

Impulstage

Übersicht Impulstage zu aktuellen Trends

Jahresprogramm

Übersicht Seminare, Abschlüsse & Impulse

Corporate Programs

Übersicht firmeninternes Qualifizierungsangebot

Keynotes & Impulse

Corporate Impulsworkshops und Impulsvorträge