V_Impulstag_KI
Impulstag

KI und Führung

Wie Künstliche Intelligenz die Aufgaben und Anforderungen im Management verändern wird

Künstliche Intelligenz (KI) ist eine innovative Technologie in der Arbeitswelt und verändert die Arbeitsteilung zwischen Mensch und Technik in Unternehmen.
Die Auswirkungen betreffen alle Beschäftigte im Unternehmen, insbesondere die Führungskräfte. 
Zum einen können sie KI-Tools zur Unterstützung ihrer Aufgaben einsetzen; zum anderen sind sie gefordert, die sich verändernde Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine zielorientiert zu steuern. Weiterhin sind Führungskräfte diejenigen, die den Einführungsprozess der KI in Unternehmen planen.

Der Impulstag vermittelt Ihnen einen umfassenden Überblick, wie sich Führungsaufgaben durch und mit KI verändern, welche Potenziale und Herausforderungen dadurch entstehen und wie Sie sich als Führungskraft ideal auf eine Zukunft mit KI vorbereiten können. 

Themenfokus

Neue Führung mit KI | Veränderungen in der Selbstführung | Tools und Aufgaben | die Rolle der Führungskraft | Steuerung von KI im Unternehmen | Auswirkung auf das eigene Unternehmen | Planung und Kontrolle | Gestaltung von KI Einführung

Teilnehmerkreis

Der Impulstag richtet sich an alle, die mit der Einführung von KI in ihrem Unternehmen betraut sind, die das Zusammenspiel von Mensch und Maschine zielorientiert steuern wollen oder die sich für die Chancen von KI in der Mitarbeiterführung und Selbstführung interessieren.

Inhalte

VORMITTAG


Künstliche Intelligenz – Überblick und Grundlagen
  • Was ist Künstliche Intelligenz?
  • Elemente und Funktionsweise von KI
  • Besonderheiten der KI (Daten, Blackbox, Dynamik)
  • Verbreitung und Einsatzmöglichkeiten in Unternehmen
  • Potenziale und Herausforderungen der KI
  • Kriterien der Erklärbarkeit – Wie erkenne ich KI?
Reflexion: Worin liegt der Nutzen der KI für die eigene Führungsarbeit?

KI als neues Element in der Arbeitswelt
  • Worin liegen die Stärken der KI und des Menschen?
  • Welche Rolle spielt KI in der Arbeitswelt?
  • Wie verändert KI die Arbeitsaufgaben und die Arbeitsteilung in Unternehmen?
  • Wie verändert sich die Rolle der Führung in einer KI-unterstützten Arbeitswelt?
Reflexion: Wie verändert KI Arbeitsprozesse und Zusammenarbeit im eigenen Unternehmen und wie verändert KI den eigenen Arbeitsbereich?

NACHMITTAG


KI und typische Führungsaufgaben
  • Wie können KI-Tools typische Führungsaufgaben unterstützen?
  • Wie verändert KI strategische und organisatorische Führungsaufgaben?
  • Welche Implikationen hat KI für die Personalführung?
  • Wie kann KI Selbstführung unterstützen?
  • Wie verändert sich die Rolle der Führung?
  • Wie können Führungskräfte den Einführungsprozess von KI Tools unterstützen?
Reflexion: Was bedeutet dies für das eigene Unternehmen und die eigene Rolle?

Gestaltungsoptionen – wie können sich Unternehmen und Führungskräfte darauf vorbereiten?
  • Erfolgsfaktoren für die Einführung und die Anwendung von KI
  • Wie können sich Führungskräfte auf die neuen Rahmenbedingungen vorbereiten?
  • Welche Kompetenzen sind relevant?
  • Wie lassen sich Ängste nehmen?
  • Welche Konsequenzen hat dies für die Führungskultur?
  • Wie gelingt die frühzeitige Einbindung der Beschäftigten?
  • Welche Schritte sind erforderlich?
  • Wie lassen sich Datenschutz, Transparenz und Sicherheit realisieren?
  • Wie lassen sich Betriebsräte frühzeitig in den Prozess einbinden?
Reflexion: Wie könnten die konkreten nächsten Schritte im eigenen Unternehmen aussehen?

Ihre Trainer

Portrait von Dr. Rahild Neuburger, Trainerin an der Management School St.Gallen.

Dr. Rahild Neuburger

leitet operativ die Forschungsstelle «Information, Organisation und Management» im Cluster «Information Systems and Digital Business» an der LMU Munich School of Management in München.

Ihre inhaltlichen Schwerpunkte sind Implikationen der Digitalisierung/Künstlichen Intelligenz auf Arbeit, Wertschöpfungsstrukturen, Organisation und Führung sowie damit zusammenhängende Fragen der Bildung und Kompetenzentwicklung.

Dr. Rahild Neuburger ist Geschäftsführerin des «Münchner Kreis», einer überregionalen und unabhängigen Plattform zwischen Wissenschaft, Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zur Orientierung in der digitalen Transformation.

Prof. Dr.-Ing. habil. Sascha Stowasser

ist Direktor des ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e.V. in Düsseldorf. Zudem ist er seit 2009 Professor am Karlsruher Institut für Technologie (KIT). Forschungsaufgaben sind die Gestaltung der zukünftigen Arbeitswelt und die Auswirkung von Digitalisierung und KI auf die Arbeit.

Prof. Dr.-Ing. Stowasser ist Mitglied nationaler und internationaler Gremien. Unter anderem wurde der Arbeitsforscher 2022 in den unabhängigen Rat des Arbeitswelt des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales berufen.

Er ist Herausgeber des Arbeitsweltmagazins «Werkwandel», der Zeitschrift «Leistung und Entgelt» und der ifaa-Edition beim Springer-Verlag.

Porträt von Prof. Dr.-Ing. habil. Sascha Stowasser, Trainer an der Management School St.Gallen.

Broschüren

Jahresprogramm

Übersicht Seminare, Abschlüsse & Impulse

Corporate Programs

Übersicht firmeninternes Qualifizierungsangebot

St.Galler Abschlüsse

Lehrgänge, Zertifikate und Diplome

Impulstage

Übersicht Impulstage zu aktuellen Trends

Corporate Seminare

Firmeninterne Seminare im Paketangebot