Seminar_Chefsachen
Seminar

Chefsachen

Der nächste Schritt im Management

Der nächste Schritt im Management ist kein Karriereschritt wie jeder andere: Wie sich Führungskräfte durch gezielte Vorbereitung fit für den Wechsel an die Spitze machen und die verantwortungsvolle Transformation erfolgreich gestalten.
An der Spitze wird es nicht einsam – sondern herausfordernd. Wer heute mit Geschäftsführungsaufgaben betraut wird, muss Entscheidungen treffen, bei denen sich die Wirkung erst viel später zeigt. Einerseits wird die Aufgabe komplexer, eigene Entscheidungen auf die oft gegensätzlichen Erwartungen von Eigentümern, Mitarbeitenden und anderen Stakeholdern abzustimmen. Andererseits gewinnen beim Wechsel in das obere und oberste Management Soft Skills noch mehr an Bedeutung. Eine sehr wichtige Fähigkeit ist, Probleme aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, um mit dem Team den besten statt nur den naheliegendsten Lösungsweg einzuschlagen. Die dreitägige Auseinandersetzung bringt drei zentrale Chefsachen auf den Punkt: Verantwortung und Orientierung, Organisation und Performance, Transformation und Leadership im Wandel der Zeit.

Termine

2024
04. bis 06.12.2024 | St.Gallen
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Kosten

CHF 4’200 | EUR 4’200

Dauer

3 Tage, jeweils 9.00 – 17.00 Uhr

Themenfokus

Fit für die Geschäftsführung und das obere Management | Karriereschritt | Unternehmensführung | Wechsel ins Top-Management | Wechsel ins obere Management | Verantwortung | Transformation | Organisation | Strategie

ERFAHRUNGSAUSTAUSCH

Phasen der intensiven Arbeit wechseln ab mit entspannenden, spielerischen und kreativen Elementen. Diskussionen sowohl im Plenum als auch im kleinen Team führen zum Erfahrungsaustausch. Die heterogene Teilnehmerstruktur trägt zu einer ganzheitlichen Betrachtungsweise bei, indem Lösungsansätze aus verschiedensten Perspektiven kritisch beleuchtet werden.

Teilnehmerkreis

Manager mit umfassender Entscheidungskompetenz sowie Führungskräfte, die in eine Geschäftsführungsposition aufsteigen. Besonderer Nutzen beim Seminar «Chef­sachen» sind der ganzheitliche Ansatz und die verschiedenen Betrachtungsperspektiven, aus denen die künftigen Aufgaben beleuchtet werden.

Inhalte

Verantwortung und ­Orientierung

Auf welchen Fundamenten basiert eine zukunftsfähige Unternehmensführung?

Von der Führungskraft ins obere Management
  • Vorbereitung auf die Aufgaben im oberen Management
  • Verantwortung und Pflichten bewusst machen
  • Stärken-Schwächen-Profil des Unternehmens
Strategische Schlüsselaufgaben
  • Produkt- und Dienstleistungs­strategie
  • Strategieumsetzung mit der St.Galler Managementphilosophie

Transformation und ­Leadership im Wandel der Zeit

Wie führt die obere/oberste Managementebene empathisch, authentisch und überzeugend?

Transformieren und Führen als Königsdisziplinen
  • Mitarbeiterführung und Organisationsentwicklung vernetzen
  • Von der Transaktion zur Transformation
  • Bereichsübergreifende Kooperation der Schlüsselpersonen
Digital Leadership und Transformation
  • Verstehen, was aus strategischer Sicht hinter den Begriffen steht
  • Die passende Form von Digitalisierung vorantreiben
Hebel für Entwicklung und Veränderung
  • Wege zu einem wirkungsvollen Change Management
  • Von der gewollten Strategie zur gelebten Transformation
  • Problem- und Krisensituationen erkennen und sie bewältigen

Organisation und Strategie

Wie verzahnt man Organisation und Steuerung auf oberster Ebene?

Structure follows strategy – Organisation als Chefsache
  • Wirksame Organisationen und Organisationssysteme
  • Wichtige Methoden im ­Management von Komplexität
  • Entscheidungsvarianten ­professionell hinterfragen

Altbewährte und modernste ­Methoden
Diskussion und Intervision sind zwei Instrumente, die im Seminar «Chefsachen» erfolgreich Einsatz finden. Die behandelten Themen werden in Diskussionsrunden ­vertieft und durch die kollegialen Fallberatungen konkretisiert. So wird das Seminar zu einer Plattform für einen Erfahrungs- und Lern­austausch auf höchstem Niveau.

Hören statt lesen – unser Podcast-Tipp

KOLLEKTIVE INTELLIGENZ NUTZEN

Ein Beitrag von Prof. Dr. Peter Kruse, Organisationspsychologe, wissenschaftlicher Leiter der Management School St.Gallen und geschäftsführender Gesellschafter der nextpractice GmbH.

Prof. Dr. Peter Kruse

Broschüren

Jahresprogramm

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Corporate Programs

Übersicht firmeninternes Qualifizierungsangebot

St.Galler Abschlüsse

Lehrgänge, Zertifikate und Diplome

Impulstage

Übersicht Impulstage zu aktuellen Trends

Corporate Seminare

Firmeninterne Seminare im Paketangebot