Virtual Education Program «Projektmanagement Grundlagen»

Sofort umsetzbare klassische und agile Methoden für Ihren Projekterfolg

Virtuelles Kompakttraining für ein erfolgreiches Projektmanagement: Aktuelles Know-how, bewährte Tools und erfolgreiche Techniken für eine sichere Planung, Steuerung und Kommunikation in Projekten.

Wollen Sie Projekte effizient planen, souverän koordinieren und reibungslos abwickeln? Unser Online Trainingsprogramm vermittelt Ihnen kompakt und praxisorientiert, wie Sie dabei vorgehen. Sie setzen sich intensiv mit den verschiedenen Facetten des Projektmanagements auseinander. Sie erfahren, welche Werkzeuge erfolgreiche Projektmanager anwenden und wann Sie diese einsetzen.

In den Web-Sessions erhalten Sie wertvolle Anregungen und bewährte Ansätze, wie Sie Projekte erfolgreich managen. Eine besondere Stärke des virtuellen Programms liegt in der direkten Anwendbarkeit im eigenen Projektalltag sowie in der gezielten Begleitung beim Transfer auf eigene Praxisprojekte.

Themenfokus

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Manager, Bereichsleiter und Führungskräfte, die Projekte beauftragen oder wesentlich mitentscheiden und diese in ihren Führungsalltag integrieren wollen.

DURCHFÜHRUNGSKONZEPT

Das Programm wird an 2 Tagen durchgeführt. Es besteht aus 8 interaktiven Web-Sessions zu je 90 Minuten in einer kleinen Gruppe mit limitierter Teilnehmerzahl.
Bei den Web-Sessions handelt es sich um eine Mischung aus Methodeninputs und praktischer Umsetzung. Sie erhalten zudem eine umfangreiche Dokumentation.
Aufgrund der kleinen Gruppengrösse bleibt ausreichend Zeit für die Behandlung von individuellen Fragestellungen und persönlichen Anliegen.
Ein besonderer Fokus wird auf den Transfer in die eigene Projektmanagement-Praxis gelegt.

RICHTPREIS

Der folgende Richtpreis versteht sich für eine massgeschneiderte 2-tägige firmeninterne Durchführung für bis zu 12 Personen:
CHF 9’200 | EUR 9’000

DURCHFÜHRUNG ALS FIRMENINTERNE VERANSTALTUNG

Das Programm kann als firmeninterne Durchführung gebucht werden.
Der Ablauf kann in Umfang, Dauer, Anzahl der Sessions und Schwerpunkten auf Wunsch angepasst werden.
Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart. Ebenso ist eine Durchführung in englischer Sprache möglich.

Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein passendes Angebot für Ihren Bedarf.

Kontakt

Inhalte

Projektmanagement im Überblick
Was ist Projektmanagement und wofür für bin ich als Projektleiter verantwortlich?
Wann ist ein Projekt erfolgreich und wann nicht?

Projektdefinition
Was gehört zur Auftragsklärung und einer sinnvollen Zieldefinition? Wie mache ich Projekte messbar?
Klassisches vs. agiles Projektmanagement: Wann passt das klassische, wann das agile Vorgehen?

Projektorganisation
Wie ist ein Projekt in sein Umfeld eingebunden?
Wie binde ich die verschiedenen Stakeholder angemessen ein?

Projektplanung
Termine und Abläufe planen. Ressourcen und Kosten realistisch einschätzen.

Aufgabenverteilung im Projekt planen und delegieren.
Agile Projekte: Was ändert sich bei der Planung?

Grundlagen erfolgreicher Projektkommunikation
Was ist wichtig für die Kommunikation in Projekten?
Was muss dokumentiert werden und wie?
Wie kommt es, dass Kommunikation manchmal nicht funktioniert?

Projektsteuerung
Wie behalte ich den Überblick über die einzelnen Projektschritte?
Wie berichte ich den Status an die verschiedenen Stakeholder?
Umgang mit Änderungen im Projektablauf und bei Eskalationen.

Risiken im Projekt
Wie kann ich Risiken frühzeitig erkennen?
Wie gehe ich mit Risiken proaktiv um?

Der korrekte Projektabschluss
Was gehört zum Projektabschluss dazu?
Retrospektiven und Lessons Learned.