Seminar_Projektmanagement_fuer_Manager
V_Seminar_Projektmanagement_Manager
Firmeninternes Seminar

Projektmanagement für Manager

Projektwissen für Führungskräfte

Als Führungskraft haben Sie einen grossen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg der Projekte in Ihrem Unternehmen. Lernen Sie, welche Faktoren massgeblich über Ihren Projekterfolg entscheiden und wie Sie erfolgreiches Projektmanagement in Ihre Führungsarbeit integrieren.

Sie lernen wirkungsvolle Methoden, um Projekte zu initiieren, von oben zu steuern und zum Erfolg zu führen. Dazu gehören auch die Auswahl des Projektleiters und die Gestaltung einer erfolgsorientierten Projektkultur. Sie erwerben die Fähigkeit, auch bei einer grossen Anzahl an Projekten den Überblick zu behalten und Prioritäten zu setzen.

Ihr Nutzen
Wir arbeiten mit Ihnen sehr praxisorientiert. Die Theorieinputs werden jeweils in Bezug zu Ihrer Situation im Unternehmen gesetzt und diskutiert. Uns geht es dabei nicht um die perfekte Theorie, sondern um den praktischen Nutzen im Alltag. Im Seminar zählen nicht nur methodische, sondern auch organisatorische und menschliche Aspekte, denn wir schauen konkret auf das Gesamtsystem «Projekt» und seine Vernetzung in Ihrem Unternehmen. 

Rahmenbedingungen

VERANSTALTUNGSKOSTEN

Der Richtpreis versteht sich für eine massgeschneiderte 3-tägige firmeninterne Durchführung für bis zu 12 Personen.

Paketpreis für ein 3-tägiges Programm:

CHF 12'900 I EUR 12'700

Das Programm wird an die individuellen Bedürfnisse angepasst. Der Preis versteht sich inkl. Vorgespräch und optional einer Anpassung der Themenschwerpunkte.

Das Seminar wird in deutscher und englischer Sprache angeboten. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.

Themenfokus

Projektmanagement | Projektdefinition | Organisation von Projekten | Projektplanung | Stakeholder einbinden | Kommunikation in Projekten | Projektsteuerung | Risiken im Projekt erkennen | Projektabschluss

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Manager, Bereichsleiter und Führungskräfte, die Projekte beauftragen oder wesentlich mitentscheiden und diese in ihren Führungsalltag integrieren wollen.

VIRTUELLE DURCHFÜHRUNG ODER BLENDED LEARNING KONZEPT

Dieses Programm kann als Alternative zur Präsenzveranstaltung auch als rein virtuelle Veranstaltung in Form von interaktiven Live-Sessions gebucht werden.
Ebenfalls ist die Durchführung als Blended Learning Format (Präsenzanteile kombiniert mit virtuellen Anteilen) möglich.

Inhalte

Projektmanagement im Unternehmen
  • Was macht Projekte erfolgreich?
  • Phasenkonzepte und Life Cycle für Projekte
Von guten Ideen zu Projekten
  • Wie werden Visionen zu Strategien und dann zu Projekten?
  • Gestaltung des Projektportfolios
Die effektive Projektorganisation
  • Aufteilung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung im Projekt
  • Organisationsstrukturen
  • Typische Konfliktfelder zwischen Projekt- und Linienorganisation
Steuern von Projekten
  • Wie behalten Sie den Überblick über den Verlauf und Zustand Ihrer Projekte im Unternehmen?
  • Controlling und Berichterstattung
  • Wie erkennen Sie Risiken und wie gehen Sie damit um?
Erfolgsorientierte Projektkultur etablieren
  • Welcher Umgang im Unternehmen hilft bei der Projektarbeit? Was hindert?
  • Wie können Sie ein Umfeld schaffen, in dem Projekte erfolgreich sind?
  • Was braucht es an Standards und Tools?

Broschüren

Jahresprogramm

Übersicht Seminare, Abschlüsse & Impulse

Corporate Programs

Übersicht firmeninternes Qualifizierungsangebot

St.Galler Abschlüsse

Lehrgänge, Zertifikate und Diplome

Impulstage

Übersicht Impulstage zu aktuellen Trends

Corporate Seminare

Firmeninterne Seminare im Paketangebot