Modernes Finanzmanagement | Ziele, Inhalte und Rollenverständnis des Finanzmanagements nach Enron und World–Com.
Bilanz und Bilanzstrategien | Bilanzierung als Element der Unternehmensdarstellung, Chancen und Risiken, Bewertungsproblematik sowie Grundsätze ordnungsgemässer Buchführung und Bilanzierung.
Finanzanalyse | Analyse von Bilanz und Erfolgsrechnung. Kennzahlen und Kennzahlensysteme, ihre Interpretation und Aussagekraft.
Strategische Optionen | Ausdehnung der Produktpalette und Auswirkung auf die Kostenstruktur, Outsourcing und Kapitalintensität, Kernkompetenzen und Entwicklung des Cashflows.
Bewertungsproblematik | Das Nutzenprinzip - Das Prinzip der Bilanzvorsicht.
Umgang mit Banken und Finanzanalysten | Beurteilung der Bonität durch Unternehmensrating. Das «Denken» von Banken und Finanzanalysten.
Steigerung des Unternehmenswerts | Wertsteigerung dank Shareholder und Stakeholder-Value-Konzept
Finanzierungsstrategien | Entwicklung von Finanzierungsstrategien, Festlegung der Ziele, Berücksichtigung von Risikopräferenzen und Identifikation relevanter Risikotypen und deren Bewertung.
Finanzierungsstruktur | Solidität der Finanzierungsstruktur unter Berücksichtigung des Chancen-Risiko-Profils sowie der Erwartungen und Ansprüche der Stakeholder. Sicherstellung permanenter Zahlungsfähigkeit.
Finanzierung von Unternehmensstrategien | Umsetzung von Unternehmensstrategien wie Entwicklung neuer strategischer Geschäftsfelder, Internationalisierung, Outsourcing, Kernkompetenzenkonzept usw.
Systeme der Kosten-, Leistungs- und Erfolgsrechnung | Management-Accounting-Systeme, Grundlagen der Prozesskostenrechnung und ihre Anwendung.
Kostenmanagement | Methodenverständnis und Anwendung von Target Costing und Life-Cycle Costing.
Behavioural Finance | Ziele und Inhalte von Behavioural Finance und ihre Bedeutung in der Praxis.
Berechnung des Unternehmenswerts | Substanzwert, Ertragswert und Mischformen, Discounted-Cashflow–Analysen.
Mergers and Acquisitions | Auswahl des Zielobjekts, Vorgehen beim Kauf und Verkauf, Durchführung eines Management–Buy-outs.
Externes Rechnungswesen | Interne Unternehmenssteuerung auf Basis des externen Rechnungswesens.