St.Galler Business Days «Unternehmensführung»
Strategie | Ein ganzheitliches Leitbild schaffen. Adaptive Strategieprozesse implementieren. Unterscheidung der Strategieebenen. Grundlagen für zukunftsorientierte Strategien. Strategy Health Check. Erfolgsfaktoren für die Umfeldanalyse.
Transformation | VUCAbility – Die Fähigkeit, Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Das Einmaleins des Change-Managements. Change-Erfolgsfaktoren im Praxistest. Selbstorganisation im Unternehmen und Autonomie. Erfolgsfaktoren für die Umfeldanalyse.
Kundenorientierung | Das Handwerkliche – Einordnung und Überblick. Kundenorientierung im strategischen Marketing. Kundenorientierung in der Führung mit Zielen. Kundenorientierung im Innovationsprozess. Kundenorientierung im Vertrieb und bei Big Deals. Kundenorientierte Kostenstrukturen.
MODUL 2
Leadership Leadership-Kompetenz | Aufgaben, Tools und Verantwortung der Führungskraft. Integrales Führungsverständnis. Was gute Führungskräfte auszeichnet.
Kommunikation und Gesprächsführung | Prinzipien der Wahrnehmung. Konstruktives Feedback. Umgang mit Emotionen und schwierigen Situationen. Planen und Gestalten von Meetings.
Selbstmanagement | Werthaltungen und Interpretationsmuster. Die eigene Balance als Voraussetzung für Leadership-Erfolg. Ich-Ressourcen nutzen. ProPosition als Selbstmanagement-Methode.
Mitarbeitende zum Erfolg führen | Alte Denkmuster aufbrechen. Persönliches Verhalten in unterschiedlichen Rollen (Chef, Kollege, Mentor, Mitarbeiter). Führen von Teams, Abteilungen und grösseren Einheiten.
Führung und Motivation | High Potentials erkennen und entwickeln. Sich selbst und Mitarbeiter zur Bestleistung führen. Kritik- und Zielvereinbarungsgespräche. Persönliche Werte und Motive mit beruflichen Zielen abstimmen.
MODUL 3
Potenzial der eigenen Stärken: wirksame Selbstführung
Standortbestimmung «Meine Persönlichkeit» (das SEIN) | Stärkenorientierung und Stärkenanalyse. Steigerung meiner Produktivität. Förderung der Selbstmotivation. Definition meiner eigenen Schlüsselbereiche. Mein Wertesystem.
Standortbestimmung «Meine Leistung» (das TUN) | Effektive Selbstführung. Stärkenpotenziale nutzen. Priorisierung und Zeitmanagement. Mich selbst zu Spitzenleistungen führen.
Standortbestimmung «Mein Erfolg» (das HABEN) | Meine Lebens und Karriereziele. Authentische Marke. Lebensqualität und Lebenstüchtigkeit.