Für die unglaubliche Dynamik der Veränderung, die Märkte und Unternehmen heute bewegt, reicht der Begriff VUCA nicht mehr. Feste Zukunftsbilder sind brüchig geworden, Wege in die nächsten Jahre werden nicht-linear und auch unvorhersagbar sein. Führungskräfte finden sich deshalb in einem Dilemma. Auf der einen Seite muss die Organisation jederzeit bereit sein, aus der Gewohnheit auszubrechen und neue Denk- und Verhaltensmuster erlernen. Auf der anderen Seite erwarten Kunden eine permanent hohe Leistungsqualität und -Bereitschaft. Sie müssen im Hier und Jetzt liefern und dürfen die Zukunft nicht verlieren.
Wie gelingt es aber, die Organisation auf Kurs und das Ruder in der Hand zu behalten? Schon allein das Ist-Geschäft verdient volle Konzentration, doch es birgt erhebliche Risiken, nicht rechtzeitig den nötigen Wandel anzustossen. In dieser Ambivalenz klare Orientierung zu stiften und erfolgreich zu navigieren, ist zur Schlüsselkompetenz der Führung geworden. Genau das ist
die Kompetenz des Kybernetes – des Steuermanns. In der Kybernetik geht es stets darum, das Wechselspiel zwischen Steuerung, Feedback und Selbstregulation optimal zu gestalten.
Der Impulstag «Organisationen entwickeln und stabilisieren» ist der beste Weg, sich mit dieser Kompetenz auseinanderzusetzen. Mit Ihrer Teilnahme entwickeln Sie die Challenge anzunehmen, die Fähigkeit der Ambidextrie, das Gleichgewicht von Effizienz und Erneuerung zu finden und in Ihrem Team die erforderliche Kultur zu verankern.