Führen, Inspirieren, Motivieren

Führungsrollen differenziert wahrnehmen | Führen, aber wie und womit? Sie erwerben die Fähigkeit, unterschiedliche Strategien und Rollen der Einflussnahme situationsgerecht einzusetzen.

Empowerment zielorientiert umsetzen | Sie erfahren, wie Loslassen, Vertrauen und Empowerment Raum für Inspiration schaffen kann und wie Sie den Empowerment-Prozess optimal gestalten können.

Veränderung bewirken | Wie führe ich Menschen durch Veränderungen. Umgang mit Widerstand.

Mitarbeitende inspirieren und motivieren | Ohne Wollen kein Können: Sie setzen sich intensiv mit zeitgemässen Formen der Motivation auseinander, die mehr sind als pathetische Appelle und bedeutungsarme Floskeln.

Einzel-, Team- und Firmennutzen ausbalancieren | Führen heisst auch ausgleichen: Sie gewinnen ein differenziertes Verständnis der verschiedenen Zielebenen auf persönlicher, team- und unternehmensweiter Ebene. Erkennen Sie, wie Sie Zukunftsstrategien und Trends über eine langfristige Planung in den Führungsprozess einbauen können.

Mitarbeiterstärken auf das grosse Ganze ausrichten | Sie erhalten wertvolle Einblicke in die Kunst, Leistungshemmnisse abzubauen, individuelle Talente und Fähigkeiten zu erkennen sowie auf das gemeinsame Ziel zu fokussieren.

Teams entdecken und fördern | Schritt für Schritt vom Team-Traum zum Traum-Team: Bildung und Entwicklung eines Teams sind ein langfristiger Prozess. Dank der Analyse der verschiedenen Phasen sind Sie in der Lage, ihn zu steuern und zu beschleunigen.

Mitarbeitende im Wandel führen | Das Seminar weist zeitgemässe Wege, um Denken, Handeln und Verhalten der Mitarbeitenden zukunftsfähig zu machen – und damit unternehmerische Veränderung nachhaltig in Ihrem Team zu verankern.

Das eigene Denken und Handeln auf dem Prüfstand | Welcher neuer Denkmuster bedarf es, um langfristig erfolgreich und ausgewogen zu sein? Sie beschäftigen sich im Seminar intensiv mit den eigenen Stärken, Ihrem Verhalten und Ihrer Motivation.