Virtual Education Program «Culture, Leadership, Digitalization»

Zukunftskultur schaffen und verankern

Im Zuge der digitalen Transformation wird es immer mehr zur Managementverantwortung, nicht nur die Unternehmensplanung- und Steuerung in den Mittelpunkt des Führungshandelns zu stellen. Auch Cultural Awareness wird zu einem entscheidenden Treiber des Wandels. Der virtuelle Impuls widmet sich den neuen Erfolgsfaktoren, um kulturelle Veränderungen in der Organisation zu fördern, zu verankern und vorzuleben.

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und neue Werteschwerpunkte der «Digital Natives» stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen.

Digitalisierung. Kulturwandel. Leadership

Die kulturelle Kluft zwischen der Generation Y und Z sowie den etablierten Fachkräften vergrössert sich zunehmend. Umso mehr wird es zur Managementaufgabe allen Mitarbeitern ein zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld zu bieten, um Demotivation und Überforderung vorzubeugen.

Cultural Change als Triebfeder für die Zukunft

Es werden Ihnen aktuelle Ansätze vermittelt, um Cultural Change nachhaltig in den Mittelpunkt des Managementhandelns zu stellen – sowohl als einzelne Führungskraft, als auch in der gesamten Organisation.

Ihr 3-fach Return on Education: Was Ihnen die Teilnahme bringt

Identifikation der Erfolgsfaktoren für die Verankerung es kulturellen Wandels in Ihrer Organisation.
Konkrete und praxisnahe Ansätze zur Schaffung einer zukunftsgewandten Unternehmenskultur.
Wege zur Steigerung von Arbeitgeberattraktivität & Recruiting-Erfolgen.

Themenfokus

Teilnehmerkreis

Geschäftsleiter, Führungskräfte und Mitarbeiter, die sich in Themenbereichen um Kultur und Transformation bewegen und die eine langfristige Unternehmensentwicklung im Blick haben.

IHR DOZENT

André Hergert, Experte für digitale Transformation, Change-Management und Unternehmenskultur

DURCHFÜHRUNGSKONZEPT

Das Programm besteht aus zwei Einheiten mit einer Dauer von je einem halben Tag.
Bei den Web-Sessions handelt es sich um eine Mischung aus Wissensinputs, Dialog mit den anderen Teilnehmern und praktischer Umsetzung.
Aufgrund der kleinen Gruppengrösse bleibt ausreichend Zeit für die Behandlung von individuellen Fragestellungen und persönlichen Anliegen.

RICHTPREIS

Der Richtpreis für ein 2x 0.5-tägiges Programm für bis zu 12 Personen beträgt CHF 4'400 I EUR 4'200 - CHF 5'500 I EUR 5'300.
Der Preis ist abhängig von der gewünschten Anpassung an firmenspezifische Gegebenheiten.

DURCHFÜHRUNG ALS FIRMENINTERNE VERANSTALTUNG

Das Programm kann als firmeninterne Durchführung gebucht werden.
Der Ablauf kann in Umfang, Dauer und Schwerpunkten auf Wunsch angepasst werden. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.
Ebenso ist eine Durchführung in englischer Sprache möglich.

Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein passendes Angebot für Ihren Bedarf.

Kontakt

Inhalte

SESSION 1

Gesellschaftlicher und kultureller Wandel – VUCA-Welt
Technologischer Wandel, Auswirkungen auf die Arbeitswelt

Generationsunterschiede – Theorie und Praxis
Generation X, Y, Z – Arbeitsmotivation und Anforderungen

Modernes Kulturverständnis und seine Anknüpfungspunkte
Geisteshaltung als Schwerpunkt für Veränderungen, moderne Change-Theorien, Veränderung als permanenter Prozess

Start-up als Vorbild?
Vom Schein und Sein der modernen Start-up-Kultur, Auswirkungen auf Produkte und Prozesse

SESSION 2

Strukturen auflösen oder ihre Grenzen?
Braucht Kulturwandel eine neue organisatorische Struktur oder reicht es, wenn Hierarchiegrenzen durchlässiger werden? Gilt weiterhin der Grundsatz «Structure follows Strategy»?

Wertorientierte Führung – Mythos oder machbar?
Ganzheitliche Führungsansätze und neues Controlling

Agil – und dann?
Vom Hype zum ernüchternden Framework. Freiheitsgrade – überall anwendbar?

Der Referent André Hergert zur Veranstaltung