Headerbild des Impulstages und der firmeninternen Impulse & Keynotes «Künstliche Intelligenz im HR» der Management School St.Gallen.
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Impulstag

Künstliche Intelligenz im HR

Nutzen und Chancen von KI-Tools im Personalmanagement

Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) im Personalbereich ist inzwischen zu einem entscheidenden Treiber für effizientere und innovativere HR-Arbeit geworden. Der Impulstag eröffnet Ihnen neue Perspektiven, wie die Wirksamkeit und der Wertschöpfungsbeitrag von HR durch den Einsatz von KI gesteigert werden kann.
Die neue Rolle von KI im HR
HR-Führungskräfte und -Experten müssen nicht nur die Vorteile von KI im Personalmanagement verstehen, sondern auch eine aktive Rolle in der Implementierung und Nutzung dieser Technologien einnehmen. Sie sind die Treiber des Wandels und dafür verantwortlich, die Potenziale von KI zu realisieren und die Mitarbeiterteams darauf vorzubereiten. Darüber hinaus spielt HR eine entscheidende Rolle in der Gestaltung und Umsetzung dieser technologischen Transformation, sowohl als treibende Kraft im Unternehmen als auch als strategischer Partner im Geschäft. KI verändert nicht nur die Arbeitsweise innerhalb der HR, sondern auch die Art und Weise, wie HR das Unternehmen unterstützt und vorantreibt.

Ihr Return on Education
Im Impulstag erfahren Sie, wie KI die Zukunft des HR-Bereichs beeinflusst und wie Sie aktiv eine KI-Strategie entwickeln können. Sie lernen, wie sich die aktuellen technologischen Entwicklungen auf die HR-Landschaft auswirken und wie Sie diese für sich nutzen können. Bauen Sie ihre Erfahrung aus, wie KI in Ihre HR-Prozesse zu integrieren ist und welche Tools Ihnen dabei helfen können, Ihre HR-Abteilung für die Zukunft fit zu machen. Entdecken Sie, wie KI als Teammitglied fungieren kann und wie sich die Rollen und Anforderungen in HR verändern werden. Lassen Sie sich inspirieren, Ihr HR-Team und Ihre Organisation auf die nächste Stufe zu heben und die Potenziale von KI voll auszuschöpfen.

Termine

Kosten

CHF 1’250 | EUR 1’250

Dauer

1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr

Themenfokus

Veränderung der HR-Strategien durch KI | Praktische Anwendungsbeispiele für KI in HR | Führungskräfte als Treiber der KI-Implementierung | Effektive Nutzung von KI-Tools im HR | Gestaltung und Steuerung der Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine | Potenziale und Risiken der KI im HR | KI-gestützte Talentgewinnung und -entwicklung | Strategien zur erfolgreichen Einführung von KI im Unternehmen

Teilnehmerkreis

Das Format richtet sich an HR-Leader und an alle, die Technologie in der Personalfunktionen vorantreiben, sich mit den Chancen von künstlicher Intelligenz (KI) und Tools im Unternehmen auseinandersetzen und als Geschäftspartner Mehrwerte für ihr Unternehmen und Mitarbeiter im Zuge von Transformation und Zukunftssicherung schaffen wollen. Darüber ist das Programm auf diejenigen ausgerichtet, die das Zusammenspiel von Mensch und Technologie (insbesondere KI) zielorientiert steuern wollen.

Inhalte

VORMITTAG

Rolle HR und Business mit Blick auf KI
  • Welche Position nimmt HR mit KI ein
  • Drama-Dreieck: Abwarten, Nutzen, Gestalten
Praxistransfer: Eigene Roadmap für die HR-Technologie und KI-Transformation

Technologie & KI in HR: Aktueller Stand und zukünftige Entwicklungen

Von wo wir kommen
  • Aktuelle Entwicklungen im Technologieumfeld und in der KI 
  • Von Cloud zu API und weiter zu KI
Wo wir stehen
  • Aktuelle HR Tool Landschaften im Überblick 
  • Wie Startups ihr HR gestalten
Wo es hingeht
  • Ausblick zu zukünftigen Anwendungsfeldern der KI 
  • Konkrete Anwendung von Generativer KI im HR-Kontext
Praxistransfer: Eigenes Trend Radar erstellen und eigene Tool-Landscape skizzieren

NACHMITTAG

Mein Team, meine KI und ich
  • KI als Teammitglied
  • Veränderung von Rollen durch KI (Skills, Kompetenzen, Aufgaben etc.)
Praxistransfer: Eigenes HR-Technologie-Stack und Identifizierung von Use Cases im HR

Umsetzung und Transformation
  • Erfolgsfaktoren für KI im Unternehmen
  • Kulturentwicklung in Zeiten von KI (Wie gehe ich mit der KI im Unternehmen um? Chancen vs. Risiken)
  • Eckpunkte für Initiativen und Roadmaps
Praxistransfer: Die eigene Roadmap konkretisieren (Ich / Team / HR / Unternehmen)

Broschüren

Impulstage

Übersicht Impulstage zu aktuellen Trends

Deckblatt der Broschüre «St.Galler Impulstage» der Management School St.Gallen mit modernem Design und Logo.

Jahresprogramm

Übersicht Seminare, Abschlüsse & Impulse

Deckblatt der Broschüre «Jahresprogramm» der Management School St.Gallen mit modernem Design und Logo.

Corporate Programs

Übersicht firmeninternes Qualifizierungsangebot

Deckblatt der Broschüre «Corporate Programs» der Management School St.Gallen mit modernem Design und Logo.

Keynotes & Impulse

Corporate Impulsworkshops und Impulsvorträge

Deckblatt der Broschüre «Keynotes & Impulse» der Management School St.Gallen mit modernem Design und Logo.

St.Galler Abschlüsse

Lehrgänge, Zertifikate und Diplome

Deckblatt der Broschüre «St.Galler Abschlüsse» der Management School St.Gallen mit modernem Design und Logo.