Headerbild des Seminars und des firmeninternen Seminars «First Leadership» der Management School St.Gallen.
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Seminar

First Leadership

Führungskompetenz für die Leader von morgen

Die hohe Kunst, Individuen und Teams zu Höchstleistungen zu bringen: Wie Führungskräfte den «Erfolgsfaktor Mensch» präzise verstehen und zielgerichtet steuern können.
Jungen oder zukünftigen Führungskräften stellt sich die Frage, was «führen» konkret bedeutet und wie ihre eigene Rolle dabei ist, insbesondere in Zeiten von Transformation und Digitalisierung. Einerseits müssen sie klassische Führungsinstrumente beherrschen, andererseits im agilen Umfeld agieren und sich selbst organisierende Teams unterstützen. «First Leadership» stellt das eigene Führungshandeln in den Zusammenhang des Führens – sowohl von klassischen wie auch von agilen Teams. Es vermittelt zudem die Grundmechanismen wirksamer Führung, stellt klassische und neue Führungsstile vor und überprüft diese in Bezug auf ihre Angemessenheit im Führungsprozess.

Termine

Kosten

CHF 3’800 | EUR 3’800

Dauer

3 Tage, jeweils 9.00 – 17.00 Uhr

Themenfokus

Führungsprozess | Kommunikation als Medium des Führens | Ziele konsequent anstreben und erreichen | Teambildung | Führen von Teams | Position der Führungskraft im Team | Teamleiter und Teammitglied | Führungsstile | Führungsverhalten | Führung und Motivation | Coaching | Empowerment | First Leadership | Junior Programm

Teilnehmerkreis

Projektleiter, Spezialisten und Junior ­Manager, die ihre Sachkompetenz durch eine zeitgemässe Führungs- und Sozialkompetenz ergänzen wollen, um sich auf ihre bevorstehenden Leitungsaufgaben vorzubereiten. Für mehr Zukunftssicherheit in der Karriereentwicklung.

Inhalte

Führungsprozess/Leadership | Was heisst Führung? Erkennen von Aufgaben und Realitäten der Führung und vom Umgang damit. 

Kommunikation als Medium des Führens | Die wesentlichen Grundlagen des Kommunizierens, konstruktive Konfliktbewältigung.

Führung durch Wahrnehmung | Welche Voraussetzungen muss ich als Führungskraft berücksichtigen und begreifen, um wirksam führen zu können? 

Eigene Ziele konsequent anstreben und erreichen | Folgen notwendiger Führungsaktivitäten realistisch einschätzen und Negatives minimieren. Bei Konfrontationen die Übersicht behalten und die Problemsituation schrittweise einer Lösung zuführen.

Teambildung | Personen – Aufgaben – Ziele. Grundhaltung der Führungskraft zur Teamarbeit: Reflexionen über unterschiedliche Autonomiegrade des Teams. 

Führen von Teams | Kriterien und Prozesse der Teamentwicklung. Teamarbeit und Teamleitung. 

Position der Führungskraft im Team | Vom Kollegen zum Vorgesetzten. Ambivalenzen in der Führungskraft zwischen Einordnen und Exponieren.

Die Führungskraft in der Rolle als Teamleiter und Teammitglied | Interessen- und Zielkonflikt zwischen der Rolle als Moderator (Gesprächs und Prozesssteuerung) sowie der Rolle als Vertreter spezifischer Sachoder Fachinteressen.

Führungsstile | Klassische und neue Führungsstile. Menschen beziehungsweise Mitarbeiterbild als Vorzeichen von Führungsstilen. Vor- und Nachteile einzelner Führungsstile.

Führungsverhalten | Unterschiedliches Führungsverhalten erleben sowie die Auswirkungen bei den Geführten erkennen. Selbsterkenntnis – eine Voraussetzung für ein richtiges Führungsverhalten. 

Führung und Motivation | Zusammenhang zwischen Führungsverhalten und motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Individuell auf den Mitarbeiter bezogene Gestaltung motivierender Rahmenbedingungen. 

Coaching und Empowerment | Coaching, Mentoring, Training, Beratung in den verschiedenen Phasen der Mitarbeiterentwicklung. Die Struktur eines leistungsorientierten Coaching-Programms. Mitarbeiter zum Erfolg führen.

Teilnehmerstimmen

First Leadership

«Das Seminar gab mir einen wertvollen Überblick über alle wichtigen Tools und Werkzeuge im Management. Dabei haben die Elemente aus fundierter, aktueller Theorie auf der einen Seite und die regelmäßigen, die individuelle Situation der Teilnehmer berücksichtigenden, Praxisbezüge auf der anderen Seite dieses Seminar einzigartig für mich gemacht!»

Laura Bornmann
Assistentin des Vorstandsvorsitzenden bei REWE

First Leadership

«Ein gut gewählter Mix aus Theorie und praxisbezogenen Beispielen! Ich würde mir mehr Kurse dieses Formats von anderen Anbietern wünschen.»

Benno Schnüriger
Teamleiter bei Finnova

Broschüren

Jahresprogramm

Übersicht Seminare, Abschlüsse & Impulse

Deckblatt der Broschüre «Jahresprogramm» der Management School St.Gallen mit modernem Design und Logo.

Corporate Programs

Übersicht firmeninternes Qualifizierungsangebot

Deckblatt der Broschüre «Corporate Programs» der Management School St.Gallen mit modernem Design und Logo.

St.Galler Abschlüsse

Lehrgänge, Zertifikate und Diplome

Deckblatt der Broschüre «St.Galler Abschlüsse» der Management School St.Gallen mit modernem Design und Logo.

Impulstage

Übersicht Impulstage zu aktuellen Trends

Deckblatt der Broschüre «St.Galler Impulstage» der Management School St.Gallen mit modernem Design und Logo.

Corporate Seminare

Firmeninterne Seminare im Paketangebot

Deckblatt der Broschüre «Inhouse Seminare & Trainings» der Management School St.Gallen mit modernem Design und Logo.

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