V_Seminar_Projektmanagement_Grundlagen
Seminar

Projektmanagement Grundlagen

Sofort umsetzbare klassische und agile Methoden für Ihren Projekterfolg

Projektarbeit wird in allen Bereichen und Branchen immer wichtiger. In diesem Projektmanagement Grundlagenseminar lernen Sie, erfolgreich Projekte zu leiten – egal ob klassisch oder agil. Alle Methoden sind aus der Praxis für die Praxis. Damit planen Sie Ihre Projekte effizient und setzen sie souverän und reibungslos um. Dieses sehr lebendige Training vermittelt Ihnen alles, was Sie dazu wissen müssen.

Sie haben einen prall gefüllten Werkzeugkasten an wirkungsvollen und erprobten Methoden, die Ihre Arbeit spürbar erleichtern. Sie wissen, wie Sie Ihren Projektauftrag sinnvoll klären und realistische Projektpläne entwickeln – sowohl auf klassische als auch agile Art. Und das alles für große und kleine Projekte, für alle Branchen. Das Beste: Alle Methoden üben Sie direkt im Seminar an Ihren eigenen Projekten.

In diesem Grundlagenseminar lernen Sie direkt umsetzbare Methoden und Techniken. Sie kennen hilfreiche Organisationsformen für Projekte, die Ihre Projektarbeit unterstützen. Damit setzen Sie Ihre Projekte allein oder zusammen mit dem Projektteam zielgerichtet um und schließen es erfolgreich ab. Wir arbeiten an realen Projekten der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Sie können ein eigenes Projekt mitbringen – müssen es aber nicht.

Dieses Seminar basiert auf den international anerkannten Standards des Project Management Institutes (PMI)® und der GPM/IPMA.

Themenfokus

Projekte führen | neu im Projektmanagement | Projektplanung und -steuerung | Kommunikation | Praxistraining | zertifiziert

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter sowie an erfahrene Projektmitarbeiterinnen und Projektmitarbeiter. Es ist für jeden nutzbringend, der gerade ein Projekt oder Teilprojekt leitet oder dies demnächst beginnen möchte. Genauso für alle, die als Praktiker schon lange in Projekten tätig sind und ein umfassendes Bild des aktuellen Projektmanagements erhalten möchten.

TERMINE UND KOSTEN

17. bis 19.09.2024 | virtuell | 2'400 CHF | 2'400 EUR
22. bis 24.10.2024 | Haiterbach (Schwarzwald) | 2'600 CHF | 2'600 EUR
25. bis 27.11.2024 | Frankfurt am Main | 2'600 CHF | 2'600 EUR

25. bis 27.03.2025 | virtuell | 2'400 CHF | 2'400 EUR
12. bis 14.05.2025 | Sindelfingen | 2'600 CHF | 2'600 EUR
01. bis 03.07.2025 | Frankfurt am Main | 2'600 CHF | 2'600 EUR
15. bis 17.10.2025 | Herrenberg | 2'600 CHF | 2'600 EUR
24. bis 26.11.2025 | virtuell | 2'400 CHF | 2'400 EUR

Bei Präsenzveranstaltungen ist die Verpflegung während des Tages im Preis inkludiert.
Es fällt keine MWST an.

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Die Anmeldung zu unseren Projektmanagement Seminaren erfolgt nicht über den Warenkorb, sondern erfolgt über ein gesondertes Formular, das Sie weiter unten finden.

Inhalte

Grundverständnis
  • Was ist gutes Projektmanagement?
  • Wann ist ein Projekt erfolgreich?
  • Welche Rolle hat ein Projektleiter, eine Projektleiterin?
  • Agil oder klassisch oder hybrid – was ist was?
Projektdefinition
  • Was gehört zur Auftragsklärung und einer sinnvollen Zieldefinition?
  • Wie mache ich Projekte messbar?
  • Agil oder klassisch – Welche Vorgehensweise passt besser zum Projekt?
Projektorganisation
  • Wie identifiziere ich die relevanten Stakeholder des Projekts und binde diese angemessen ein?
  • Wie sind Rollen und Verantwortung im Projekt verteilt?
  • Was sind gute Organisationsstrukturen?
Projektkommunikation
  • Was braucht es an laufender Kommunikation?
  • Was muss dokumentiert werden und wie?
Projektplanung
  • Wie finde ich die notwendigen Aktivitäten (Strukturplan)?
  • Wie plane ich Termine und Abläufe (Netzplan und Gantt-Diagramm)?
  • Wie schätze ich Ressourcen und Kosten realistisch ein?
  • Agile Projekte – was ändert sich bei der Planung?
  • Risiken im Projekt
  • Wie kann ich Risiken früh erkennen?
  • Wie gehe ich mit Risiken proaktiv um?
Projektsteuerung
  • Wie behalte ich den Überblick?
  • Statusberichte – agil, klassisch und hybrid
  • Wie steuere ich aktiv ein Projekt?
  • Was mache ich, wenn etwas aus dem Ruder läuft?
  • Wie gehen wir mit Änderungen und Eskalationen um?
Projektabschluss
  • Was gehört zum Abschluss dazu?
  • Retrospektiven und Lessons Learned – aus der Erfahrung lernen?

Anmeldung

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www.mssg.ch/datenschutz
www.mssg.ch/agb-projektmanagement
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Unsere Projektmanagement Programme bieten wir in Zusammenarbeit mit PS Consulting GmbH an.
 
Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. office@mssg.ch+41 71 222 51 53

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