Webinar «Hybride und virtuelle Führung»

Erfolgsfaktoren für eine Führung von hybriden und dezentralen Teams

Nahezu alle Unternehmen stehen aktuell vor der Aufgabe, neue Formen der Zusammenarbeit proaktiv und überlegt zu gestalten. Aber was bedeutet es für die Führung, wenn der Grossteil der Mitarbeitenden plötzlich in hybriden Arbeitsmodellen arbeitet? Wie kann der Balance-Akt zwischen Home-Office und Büroarbeit erfolgreich gemeistert werden? Das Webinar widmet sich der Fragestellung, wie Führung in neuen Arbeitskonstellationen erfolgreich sein kann und wie Teams auch dezentral erfolgreich zusammenarbeiten.

Für eine Führung von hybriden Teams braucht es andere soziale Kompetenzen als für herkömmliche Teams. Eine Führung, die den Menschen und die emotionale Verbundenheit untereinander in den Mittelpunkt stellt. Doch wie kann die Motivation und Effizienz aufrechterhalten werden? Wie bleibt das Teamgefühl erhalten? Wie werden für alle Beteiligten faire Teamroutinen geschaffen?  

Mit diesen oder ähnlichen Fragestellungen sehen sich viele Führungskräfte aktuell konfrontiert. Das Webinar gibt Ihnen praktische Hilfestellungen an die Hand, wie der Schritt zur hybriden Teamarbeit erfolgreich gelingt und zeigt auf, was dabei für Sie und Ihre Mitarbeitenden gerade jetzt besonders wichtige Schritte sind.

Themenfokus

Wirksame Führung im hybriden Umfeld I Balance zwischen Home-Office und Büropräsenz schaffen I Umgang mit neuen Arbeitsmodellen und Konstellationen I Emotionale Signale des Teams wahrnehmen I Emotionale Intelligenz stärken I Eine Vertrauenskultur etablierenFührung auf Distanz I Remote Leadership I Prozesse und Rollen definieren I Kommunikationsabläufe I Arbeitsabläufe und Prozesse initiieren I Beziehungspflege bei virtueller Zusammenarbeit

Teilnehmerkreis

Geschäftsleiter und Führungskräfte, die sich mit hybriden Arbeitsumfeldern und komplexen Führungskonstellationen konfrontiert sehen.

INFORMATIONEN UND RICHTPREIS

Die Dauer des Webinars beträgt 2 Stunden. Es handelt sich um eine Live-Session, in der Ihre eigenen Fragen einen wichtigen Raum einnehmen.

Der Richtpreis für ein 2-stündiges Webinar für bis zu 12 Personen beträgt CHF 2'000 | EUR 1'800.

DURCHFÜHRUNG ALS FIRMENINTERNE VERANSTALTUNG

Das Programm kann als firmeninterne Durchführung gebucht werden. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.
Der Ablauf kann in Umfang, Dauer und Schwerpunkten auf Wunsch angepasst werden.
Ebenso ist eine Durchführung in englischer Sprache möglich.

Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein passendes Angebot für Ihren Bedarf.

Kontakt

Inhalte

Die drei Distanzen in der hybriden Zusammenarbeit verstehen und überwinden
Vertrauenskultur fördern – basierend auf einem neurowissenschaftlichen Modell der sozialen Bedürfnisse
Das Führungsverständnis für eine service-orientierten Führung schärfen (Haltung & Mindset)
Die Fähigkeit zur Zusammenarbeit stärken
Beziehung und Teamgefühl fördern
Das Engagement der Mitarbeitenden erhöhen
Transparenz und Koordination in der Zusammenarbeit
Selbst-Führungskompetenz für sich und die Mitarbeitenden